猕猴桃种植基地-周至,在5年前,猕猴桃种植技术仍然处于落后态势。技术是生产力,而且是不可替代的生产力,但这种生产力应该怎么应用,果农们没有概念。
第一,果农们学习技术,功夫下得少,引进技术又不愿掏钱。绝大多数种植者为了早见收益、早见效,急于让树早挂果,而不是精进种植技术先养树,最后导致大量物资投入有去无回。
第二,不论是种植业还是养殖业,在分散向规模的过渡期,推行灵活多样、适于小面积应用的机械化必不可少,但果农、菜农和养殖户仍然习惯于人工作业。
其次,在流通端,由于小农模式零散,缺乏技术指导,导致产品规范性不高、农民议价能力不强。李叔告诉我,果园刚刚运营的前几年,他们分拣猕猴桃的时候,引入机器觉得太贵,基本都是每人每天100块钱,雇几个老乡来干,其实非常不好管理。
最后,销售网络搭建不畅,实现农产品产销对接难。猕猴桃堪称其中代表,一开始只能在陕西附近的省市卖,电商兴起后虽然卖出去也比较多,但是还要催熟,很多消费者对于国产猕猴桃的印象很是“麻烦”。
结果是,虽然农民还是能种出来口味极佳的猕猴桃,但是只能在田间地头吃到,形成的经济效益规模小。广大消费者看到的则是国产猕猴桃“酸”、还得“催熟”。
陕西猕猴桃的处境,也就是专家刘艳所说的,“科学家研制的品种好、技术好,农民种得也好,就是卖不出好价钱。”
很多企业觉得做农业赚钱太慢,耐不住长期投入,最后都放弃了。
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